Una vez más: Enfermería, Medicina: ¿Competición o colaboración?
Una vez más: Enfermería, Medicina: ¿Competición o colaboración?
Leído en el blog de sanidad del diario inglés The Guardian el pasado viernes
.
Seguro que habrá otro momento para hablar de los elementos principales
de esta reforma inglesa que, aunque algo descafeinados, siguen dando
bastante miedo, pero hoy nos fijamos en algo muy relacionado con la
racionalidad de unas políticas que vayan situando a la enfermería en un
lugar tan central como la medicina dentro de los desarrollos
competenciales de los servicios de salud.
No, no me refiero simplemente a intercambiar funciones o roles o
competencias: Me refiero, como acabo de decir, a situar a la enfermería
como eje central de los desarrollos competenciales profesionales en
ciertos -y crecientes- ámbitos de los servicios de salud. Y no lo digo
por ideología, simplemente por necesidad. Este es el texto que quiero
remarcar (su autora no es una enfermera, sino una periodista y el texto
no es muy bueno, aunque sí significativo de un estado de cosas):
Título: "Lo que los parlamentarios deberían saber antes de que su voto hunda el Servicio Nacional de Salud" (traducción libre).
Dejemos una cosa muy clara. El Servicio Nacional de Salud [National
Health Service, NHS] no necesita estar en un permanentemente estado de
reforma... aunque siempre lo está y siempre lo estará. A los políticos
con delirios de grandeza, sean del partido que sean, les encantan los
grandes cataclismos estructurales, pero lo que en realidad
verdaderamente funciona es lo detallado, lo experto... lo absolutamente
aburrido.
El profesor Alan Maynard, espectador de muchas de estas inútiles
agitaciones, ha venido proporcionando hace decenios pruebas concluyentes
sobre la medicina basada en evidencias: Se ahorra dinero y se mejora
la salud obligando a todo el mundo a seguir las mejores guías de
tratamiento. La Isla de Wight evitó muchas admisiones en urgencias,
simplemente enviando enfermeras a enseñar a los asmáticos a usar
adecuadamente sus inhaladores, así que ¿por qué no aplicarlo en otros
casos?
Las enfermeras pueden hacer el 70% de lo que hoy hacen los médicos
generales más barato y, según afirma Maynard, generalmente mejor,
simplemente porque siguen las directrices. Y, entonces, ¿por qué se han
librado los médicos generales de que se analicen sus rendimientos
rechazando compartir sus resultados?
Una investigación del profesor Ara Darzi demuestra que las
readmisiones tras un cáncer de colon varían salvajemente; y que los
tratamientos cardíacos mejoraron simplemente eliminando los peores
tratamientos estadísticamente demoestrados. Y que los pacientes de las
enfermeras suelen menifestar altísimas tasas de aprobación.
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A ver, habría muchos matices que objetar, las cosas no son tan simples
ni tan generalizables, aunque es cierto que las pruebas demuestran que
la sustitución de muchas tareas, desempeñadas hasta ahora por médicos,
por enfermeras tiene una racionalidad contundente. La pregunta relevante
para las enfermeras es: ¿Quieren hacerlo o temen, si lo hacen, perder
su alma, aunque mejoren su estatus? ¿Y qué hay de los pacientes y de la
famosa "sostenibilidad" de los sistemas de salud?
Siento decirlo, pero mi experiencia -intensa, pero limitada espacial y
temporalmente, es decir, más cualitativa que cuantitativa- me indica
que a muchas de las enfermeras opinantes, aquellas precisamente
que podrían contribuir a generar liderazgos alternativos a la inutilidad
actual, este tema crírico les da miedo y prefieren refugiarse en la
retórica del espíritu Nightingale (dios mío, hace ya 100 años...) antes
que en un análisis desideologizado y pragmático. ¿Es más importante La
Enfermería (así, con mayúsculas) que las enfermeras (así, con
minúsculas)? ¿O es que las enfermeras tampoco quieren avanzar en este
sentido?
http://juherya.blogspot.com/2011/09/una-vez-mas-enfermeria-medicina.html?spref=fb
http://www.guardian.co.uk/commentisfree/2011/sep/02/nhs-bill-what-mps-must-know?INTCMP=SRCH
Y tu que opinas?
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